小公司 vs 大公司的共生之道 The Power of Small Companies in Big Company Ecosystems

大公司 vs 小公司，最近确实有几点感慨，也在思考大小公司的共生之道：

• idea: 个体、小公司做了新产品，大公司 2 个人月就能做出来，并且做得更好更快，成本更低（除开人力成本）

何解？🤔

• gap: 阿里的生意同时2C和2B，比如说跟 BibiGPT 业务很像的通义听悟，最近开放了 API 也就是商业服务，小公司其实能直接切换过去；

那么问题来了，阿里的生意是platform dream，它眼中的对手是腾讯云，是字节，根本就不是小公司。

人家瞧不上我 😂

• cost: 这么一想呢，其实小公司可以背靠大公司的开放能力，哈哈哈 bibigpt.co 可以背靠阿里通义听悟 funasr（中文）和字节火山引擎（英文，多语言）

• user: 最终，每个公司都还是需要“触达”用户，靠SEO、搞营销或者是靠大公司背书，获客成本其实也不一样。

对于小公司而言，服务特定场景，不追求大而全，就一定有生存之地；还有一点在于，user 在某些场景下，反向触达大公司也是很难的，需求很难被排期，而面向小公司往往会更重视。

• 结论：bibigpt.co 以及各位独立开发者们，小公司小产品，其实是可以背靠 OpenAI (GPT+Whisper)、微软、亚马逊、阿里巴巴、字节等大公司的技术实力，关键在于：各取所长，做出比大公司在单一生态下更好的产品。

而更为重要的是：用故事触达用户，用产品打动人心！